Inversons nos pratiques d’animation pour plus de plaisir et d’efficacité !
DRH et Manager, quand vous animez une réunion, c’est sur vos épaules que tout repose : l’animation, les arbitrage, les décisions, la gestion du temps et de la logistique.
Vous aimeriez que vos collaborateurs soient davantage force de proposition.
De plus, ce sont toujours les mêmes qui s’expriment : les plus confiants, les plus extravertis ou les plus experts.
Résultat : un fort potentiel de créativité, de productivité et d’enthousiasme reste à stimuler.
Comment faire évoluer les réunions en entreprise ?
Comment en faire des moments privilégiés d’intelligence collective, de codéveloppement et d’enthousiasme ?
L’envie est là : les collaborateurs aimeraient valoriser leurs points de vue et leurs talents, apprendre et progresser.
La marge de progression est énorme !
Inversons nos pratiques d’animation et de management
L’histoire nous montre que c’est avec un sens critique et en inversant les pratiques reconnues, admises et pratiquées que les progrès ont été à chaque fois pertinents, importants et visibles !
Lors des premiers jeux d’Olympes,
Lors des premiers jeux d’Olympes, sauter en hauteur consistait à franchir un obstacle avec les jambes dites en ciseaux et des haltères en main comme appuis inertes.
Puis, sont apparus saut croisé, saut ventral, saut dorsal.
Au sixième mois le fœtus se retourne dans le ventre de sa mère pour se préparer à naître ! Du nourrisson à l’enfant, de l’enfant à l’adolescent, de l’adolescent à l’adulte, de l’adulte à la vieillesse, de la vieillesse à la mort…
La vie est une suite d’abandons, de transformations, de mutations et d’inversions régulières.
Certains de ces changements dépendront de notre conscience et de notre volonté à vouloir évoluer, nous épanouir jusqu’à l’autonomie, cette liberté créatrice et heureuse.
De l’enfant dépendant à l’adulte autonome, de l’enfant prédateur (il prend le sein, prend du poids, prend de l’assurance…) à l’adulte créateur (fait avec rien), une conversion en élévation de conscience, en inversion de penser, de dire et d’agir sont nécessaires.
Il nous faudra des exemples, des stimulations, des projections, des ressentis agréables ou/et douloureux. Cela impliquera également un travail intérieur, du discernement, des choix, des renoncements et des célébrations.
La création d’un environnement stimulant pour favoriser l’autonomie et le bien-être individuel et collectif est indispensable.
Il faut souvent abandonner ses habitudes pour gagner en efficacité.
Stimuler l’Innovation par le Jeu
En réunion, les expertises et les responsabilités sont immuables. Les rôles peuvent tourner. Un moyen efficace d’inverser les pratiques en réunion est de jouer. Ce jeu de carte-rôles très simple, permet d’impliquer tous les participants, de les rendre acteurs, de stimuler leur créativité et de favoriser la co-responsabilité et l’apprentissage permanent.
En transformant la réunion en un jeu collaboratif, chacun se sentira valorisé, encouragé à participer activement, invité à anticiper.
Par habitude, par culture, on réagit et on part en guerre contre l’agresseur.
Mahatma Gandhi inverse la pensée, les paroles et le processus et l’Inde gagne son indépendance !
Il nous faudra beaucoup d’exemples répétés pour nous convaincre que certaines approches et pratiques inversées sont plus efficaces et plus bénéfiques pour tous.
Le jeu est un outil puissant pour libérer le sens critique, la créativité, la cohésion.
Quitter le connu pour inventer l’inconnu demande un lâcher prise, une envie, une confiance difficiles pour un Homme seul, voir inhumaine pour un seul Homme.
S’appuyer sur l’intelligence, la bienveillance et la force du collectif
La vie a pensé à tout, c’est plus facile pour un groupe, une communauté, un village.
Chez l’enfant tous les maux et les soins viennent de l’extérieur. Chez l’adulte conscient, autonome et responsable tout changement part de lui en osmose et harmonie avec son environnement, son histoire, le présent. Pour que le monde change, il abandonne ses causes uniques et ses croyances d’enfant et d’ado. Il s’ouvre à l’altérité et opte pour des causes multiples. Il élargit et diversifie l’interprétation de ses perceptions, s’engage avec d’autres sur des voies nouvelles.
La Reine est-elle la patronne de la ruche ?
La Reine est-elle la patronne de la ruche ? Non, c’est la disponibilité de la ressource, le corps social et l’essaimage (division de la communauté) qui assurent la pérennité de l’espèce. Chacun a sa place, un rôle évolutif et tournant en fonction de l’âge (sa maturité biologique).
La véritable richesse se crée dans les échanges et les interactions avec les autres.
La collaboration (co-élaborer), les réunions (ré-unir) et l’apprentissage mutuel permanent génèrent de la valeur pour tous.
En travaillant ensemble, nous pouvons dépasser les limites de la pensée individuelle et créer un environnement propice à l’épanouissement personnel et professionnel.
Renversons nos habitudes, nos discours et nos actions pour rendre nos réunions plus productives, plus enthousiastes, plus apprenantes !
Des réunions enthousiastes, des équipes productives, des progrès permanents
En transformant nos réunions en espaces de jeu et d’échange, nous stimulons la créativité, favorisons la participation de tous et renforçons la cohésion. En adoptant une approche plus collaborative et inclusive, nous transformons nos réunions en boosters de performances et de réussite collective.
Chers DRH, chers managers, soyez les architectes, les entraîneurs et les bâtisseurs du changement. Avec le « Jeu d’rôles enthousiastes », vous avez les cartes en main !
Pendant quatre ans, entre une trentaine d’experts, nous avons façonné ce jeu de rôles pour insuffler de la vie à vos réunions, stimuler l’intelligence collective, apprendre en permanence.
Article publié le 16/04/2024