Nous sommes parfois embarrassés parce que coincés, avec une seule ou sans solution, c’est l’impasse.
Alors, trop souvent, la frustration au ventre, on fait avec. 🙁
Maintenant, on arrête de dire, on change !
La pensée inversée permet de sortir de la pensée unique et angoissante, des impasses. Elle libère l’imaginaire et la force de proposition de tous les collaborateurs. Et elle favorise l’innovation dans notre quotidien comme au sein des entreprises.
Elle nécessite juste de l’entrainement.
Anticiper les évolutions et penser au-delà du connu
Pourquoi la lampe n’a-t-elle pas été inventée par les fabricants de bougies ?
Pourquoi la bureautique n’a-t-elle pas été inventée par les papetiers et fabricants d’objets d’écriture ?
Pourquoi la Carte Bancaire n’a-t-elle pas été inventée par les maroquiniers, fabricants de porte-monnaie ?
Pourquoi la Tesla n’a-t-elle pas été imaginée par Volkswagen, Toyota, Citroën ou … ?
A chaque fois l’innovation vient d’un inconnu qui avec une candeur relative remet en cause l’existant et les certitudes souvent enfermantes. Nous devons élargir nos pensées, nos pratiques managériales et nos habitudes pour suggérer plus d’ouverture et contribuer ensemble aux progrès ?
Comment fonctionne la pensée inversée ?
La pensée inversée * invite à énoncer le problème à l’envers pour stimuler l’imaginaire et envisager d’autres solutions créatives et innovantes.
On dit souvent qu’un verre est à moitié plein ou à moitié vide. Dans ce cas, on parle du verre et de son contenu.
Partons maintenant du contenu :
comment est le verre ? deux fois trop grand…
Nous sommes sortis de la pensée unique et nous voilà riches de trois points de vue pour un même sujet. Jouez encore, et vous trouverez de nombreux autres points de vue sur ce même sujet.
Dans le courant de l’été, on constate et dit : les jours raccourcissent !
Si on dit : les nuit allongent ! les sourires sont sur les lèvres.
Quand une réunion d’équipe commence, nous sommes invités à éteindre nos téléphones.
Si on entend : « Pensez à rallumer vos téléphones en repartant ! »
Ça change beaucoup de choses.
Vous pouvez encore inverser cette formule, ça devient très drôle. Nous nous y entrainons lors de nos formations à la parole enthousiaste.
Comment s’y est pris Airbnb ?
Airbnb a inversé l’approche traditionnelle de l’industrie hôtelière en partant des ressources existantes chez des propriétaires et des locataires. Ils ont créé une plateforme permettant aux gens de louer leurs maisons ou chambres à des voyageurs. Cette approche a radicalement transformé l’industrie du tourisme et rendu les voyages plus accessibles.
Habituellement, pour résoudre un problème on se précipite sur les solutions et on organise des séances de créativité.
Demandez : « Qui manque de quoi ? Pour en faire quoi ? à quelle fin ? »
Nous irions beaucoup plus vite et ensemble, à l’essentiel et au pertinent.
Les carte-rôles d’entrainement à la pensée inversée et à la dé-finition d’un objet usuel nous y préparent fort bien.
C’est ce changement d’expression dans nos vies, nos relations et au sein des entreprises qui crée la richesse, enthousiasme la communication et valorise le partage. Ce mode de penser nous sort de la pensée conventionnelle unique, ouvre de nouvelles perspectives et permet des économies substantielles.
Grace à la pensée inversée, nos conversations, nos réunions et formations deviennent plus productives. Notre créativité est décuplée, chacun est reconnu. De nouvelles solutions émergent. Tout le monde est gagnant et sourit.
Envie de faire progresser vos équipes ?
Participez à notre prochain webinaire et repartez avec des clés concrètes pour booster la motivation et la créativité de vos équipes;
Albert Einstein propose :
« On ne peut résoudre un problème avec la pensée qui l’a engendré ! »
Alors, inversons nos pensées, nos actes, nos consommations, nos conflits. Dans un monde où on n’a jamais le temps de bien faire mais on prend toujours le temps de réparer ! La nécessité d’un changement radical est là.
Changeons ce monde qui nous inquiète tant, qui ne nous convient plus pour un monde qui nous enchantera tous.
ATTENTION : la pensée inversée complète notre pensée spontanée, concoure à une pensée multiple ou plurielle ! Nous verrons plus tard que nous pouvons aller encore plus loin 😉
Nous sommes bien plus riche que nous le disons.
Concrètement, comment pratiquer la pensée inversée ?
Mettre la hiérarchie à sa place et promouvoir l’égalité des contributions
La hiérarchie est un pouvoir qui fait autorité quand elle est légitime, sinon elle est illusoire, clivante et démotivante !
On change !
On distingue, on sépare : animation, expertises, responsabilités.
On se considère tous égaux et complémentaires en candeur, ambition, créativité et différents en expériences. Tous les collaborateurs s’essayent, s’entrainent, s’auto et se co-évaluent, progressent en permanence. Les expertises et les responsabilités sont valorisées.
Libérer la richesse de la singularité
On se soumet aux dominants parce que c’est confortable, ils ont l’air de savoir, semblent sûrs d’eux, nous évitent de réfléchir et nous déresponsabilisent. Nous sommes tranquilles !
On change !
On convient d’accorder une place équitable à tous. Nous sommes tous complémentaires en intuition, en sensibilité, en créativité, expériences et en points de vue singulier. Chaque collaborateur étant écouté et considéré dans sa singularité s’implique, coopère, et transmet.
Assumer son leadership
On veut que le groupe décide et du coup, on lui coupe les ailes de la créativité en rendant chacun juge et parti !
On change !
En réunion, le groupe diversifié dit ses préférences, le décideur décide et assume ses choix. C’est ce que l’on attend de lui.
On veut changer en gardant les mêmes mots : une évolution nécessaire.
Il faut intégrer toutes les Parties Prenantes !
On change !
Les Parties Prenantes font place aux Parties Partageantes et les relations changent.
Cultiver la pensée autonome pour libérer la créativité
Pour inverser les tendances regrettables, il nous faut aussi et surtout apprendre à lâcher prise, à penser par nous-même, à développer un sens et un esprit critique constructif, un sens de l’abstraction (les besoins, le principe plutôt que la solution), à libérer une imagination et une créativité in-finie. Il nous faut aussi, diversifier nos modèles, nos mentors et répéter, répéter, répéter. Nous entrainer en permanence ensemble pour gagner en aisance, plaisir et enthousiasme.
Avec le « Jeu d’rôles enthousiastes » vous avez les cartes en main !
Enfin, célébrons tout ce qui nous entoure, l’altérité en évolution permanente, transmettons la plénitude du présent et de l’avenir à inventer, l’entreprise de demain tous ensemble.
* La pensée inversée s’inspire de la pensée latérale de E. de Bono ou « Reverse Thinking »
Article publié le 14/05/2024